一、新媒体背景下报网融合的必然性

近些年来国内报业转型的历程主要包括以下两个阶段：第一阶段主要是报刊业和新媒介之间的相互结合，也即报网互动，第二阶段是报刊产业和新媒介之间的深度融合，也即报网融合。媒介之间的融合明显比媒体和受众之间的互动更为深刻，这种融合不仅要求形式上趋向统一，在内容、资源以及渠道方面，也需要进行积极的探索，其目的在于让两者最终完全融合为一体，从而打造出全新的媒体介质。

高质量的内容是传统媒体最显著的优势，传统报业、各大纸媒历经长时间的发行和运营，内容生产机制已经较为成熟，不仅从业人员更为专业，在公众中也具有较大的影响力。而新媒体对技术有着较高的要求，其优势在于传播范围广、速度快、成本较低，符合当前消费者的习惯。两者的优势也是彼此的劣势，通过报网融合，可以互取其长，互补其短，这也是新媒体背景下两者发展的必然。

二、新媒体背景下报网融合所面临的问题

（一）报刊原有优势的丧失。传统媒介背景下，报刊的受众数量明显超过其他媒介，同时具有资源丰富、从业人员素质高、制作精良等优势，是一种综合性质的媒介形式。信息技术的发展完全打破了这一局势，越来越多的受众开始选择通过网络平台获取信息，无论是速度还是资源，报刊都不再具有任何优势。究其根本原因，网络新闻资讯在速度方面占有绝对优势，只需对内容进行勘核较对便可发布，可以在第一时间推送给受众，通过各个媒体平台，受众还可以主动地发布信息，互动交流也因此更为简便。此外网络媒体平台具有电子化的特征，完全不受任何时间、空间以及版面的约束，可以一次性发布大量的内容，或者将不同形式的信息进行组合，进而形成更具有吸引力的表达组合。报刊在市场中的地位取决于其自身优势，一旦优势不复存在，报刊发行量就会大幅度下滑，效益也会因此减少，甚至难以维持正常运营，这也是现代报刊逐渐式微的原因。

（二）行业竞争激烈。科技水平提升必然会促使产业进行转型，任何一项新技术都可能引发激烈的市场竞争，这一方面是因为产业需要坚守自己在市场中的地位，另一方面是因为新技术的不断开拓。与其他产业相比，媒体市场竞争本就极为激烈，最大的原因在于其提供的产品并非物质形态，也不是大众生活的必需品，很容易被同行业者取代。从受众的角度来说，媒体的社会效益明显超过其经济效益，但是从企业的角度而言，进行市场活动的目的在于获取利益，市场竞争并不会因媒介形式的改变而消失，因此，传统媒介与新兴媒介之间必定会出现激烈的竞争。作为传统媒介最为重要的代表，报纸如果想获得更好的生存，就必须积极地转型，引入更多可以与新媒介相抗衡的资源及有利条件。

（三）新兴媒体的快速崛起。新媒体的传播途径具体又可分为有线和无线两类。移动媒体平台借助无线互联网强大的优势，使手机等便携设备的功能获得充分的发挥，用户也因此彻底摆脱电脑屏幕的束缚，在任何时间地点都可以接收信息，平台运营效率显著提升，而报纸的传播能力也因此再度被削弱。与报刊等传统媒体形式相比，移动媒体无论是内容生产，还是表达的形式，明显更符合现代人的需求，反观报纸，篇幅长，内容创新不足，在互动方面更是严重受限，这也是报纸生存空间日益狭小的原因。

三、新媒体背景下报网融合的有效途径

（一）通过理念更新促进报网融合。面对新的媒体行业形势，报纸要合理地借力互联网，首先需要转变自己的理念，不能再以过去的方式对待新媒体，而是应当站在新媒体的角度，认真地审视报纸，要摆正自己的姿态，借助网络强大的信息传播优势，在此基础之上结合报纸原有的资源优势，进一步扩大传统报纸的生存空间。报纸媒体必须意识到，在新的形势下积极与网络进行融合，是报纸寻求发展的唯一道路，如果背离网络，报纸改革就无从谈起，报网融合也将成为一纸空谈。

（二）通过创建高效的管理架构促进报网融合。为积极应对新的媒体形势，很多报纸纷纷选择成立新媒体事业部，负责网络部门的开拓和运营。这种方式体现了报纸优于互联网的陈旧观念，对报纸网络化运营造成极大的阻碍。报网融合从组织结构层面来说，应当是将报社与互联网完全融合为一个整体。在这个过程当中，并不需要增加新的人员，可以由原有的班组同时负责两大平台的运营。编辑记者在采写新闻的同时，负责通过网络发布内容。报网融合和报网互动最大的差别在于，报网融合需要从组织管理层面，完成对原有机构的重组。传统报纸运作的时间一般是24小时，大部分报社工作人员都已经习惯慢节奏的工作，报网融合之后新闻报道的流程发生明显转变，要求从业人员在新闻事件发生后，必须及时作出判断，确定表达的方式、调度安排采写人员、审核内容并进行发布。在这种情况下，唯有建立起一套严密的组织架构，从更高的层面着眼，设立互相协调的架构，才能适应不断变化的媒体新环境，及时抢占新闻资源，确保整个流程畅通无阻。

（三）通过重组工作流程促进报网融合。报社要想适应新媒体环境，就必须对传统的流程进行重组，进而增强自身的生存能力。报社传统流程通常由记者负责采写、编辑负责发布、美编负责排版，通过审核后才能印刷并发行。报网融合后，新闻生产流程已经发生转变，记者采写完成之后，立即审核并通过网络发布，获得网友反馈之后，再形成报纸新闻，进而通过编辑、制版、校对、审核并最后印刷发行。在上述流程当中，最为重要的环节在于记者借助信息工具，通过互联网发布信息，再以不同的形式呈现新闻，而报纸新闻同时又可以为网友的看法提供新的素材。以亳州晚报为例，很早就成立了专门的网站“亳州新闻网”，在采写新闻的基础之上，通过图片、视频等多种表现形式，借助线上网站及时向广大受众传递信息，从而实现了报网融合、多角度传播的目标。亳州晚报还在2016年4月推出新的媒体客户端亳州头条，开通了快报、社会、直播、经济、房产等多个与民众生活密切相关的栏目，全天24小时为受众提供即时新闻、深度解析等服务，成功获得广大受众支持信赖。

（四）通过大力培养新型人才促进报网融合。报网融合除信息传播速度加快之外，传播的形式也更加立体化，借助多媒体从各个角度对新闻进行深入的挖掘报道，使跨媒体传播成为现实。新媒体背景下不同媒介的界限逐渐模糊，报纸和其他媒介之间的差别也不再明显，为适应这种新的情况，传统报业工作人员必须成为多面手，记者要能够独立地负责新闻采写，编辑必须具备相应的统筹能力，结合多媒体传播的特征，合理地对资源进行搭配，从而为受众提供更为优质的信息。为适应形势的需求，培养全能型的报业人才显得尤为重要。除此之外，报网融合还需要培养一大批既具有网络意识，又掌握互联网技术，并且懂得管理和策划的复合型人才，唯有如此，才能使报网融合的效率达到最大化。

（五）通过创新运营模式促进报网融合。报网融合从本质上讲，也即将传统报纸进一步发展为多种形式的媒体产品，从而完成真正意义上的跨界运营。报纸和网络相互融合，原本就已经打破两者之间的界限，而产业结构也因此而得以重建。在报网融合的过程当中，新闻产品固然极其重要，但并不是唯一的产品。报纸网站除了可以推出新闻产品，还可以开发其他的产品，比如企业博客、网络消费地图等，通过植入商业服务等模式进行盈利。传统报纸原本就拥有大量的资源，借助网络技术，对原有的资源进行融合，进而创建全新的运营模式，才是报纸积极应对形势变化的最佳策略。比如2020年5月，亳州晚报新媒体平台就结合后疫情时代的需求，携手其他机构共同举办“春游江淮等你来”和“一起为亳州送祝福”活动，从而成功实现跨界传播。

四、结论

网络技术的运用为报网融合提供了契机，但要想真正达到报网融合的目标，不仅需要转变媒介发展的陈旧观念，打破区域方面的限制，还需要解决技术方面的难题。在新的媒体形势下，唯有不断加快报网融合机制改革速度，转变产业经营模式，充分发挥互联网的作用，以更高的效率处理信息资源，才能使报网融合的效益达到最大化。

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（作者单位：安徽日报报业集团亳州晚报社）